Daniel Nylund går inn som Kameos Chief Commercial Officer

I februar 2019 begynte Daniel i Kameo som studentmedarbeider innen kredittanalyse, parallelt med studiene sine på Kungliga Tekniska högskolan. Det var en tid da selskapet fortsatt var i en tidlig fase, med høyt tempo og en forretningsmodell som ennå ikke helt hadde funnet sin form.

Når Daniel ser tilbake på sin første tid, husker han særlig usikkerheten rundt nisjen og den sterke viljen til å finne riktig retning.

– Da jeg begynte, var det ikke selvsagt at vårt fokus skulle være finansiering av eiendom, og vi hadde ikke helt funnet vår identitet. Den første tiden var preget av mye oppsøkende arbeid i form av cold calls til potensielle låntakere innen alt fra tung industri i nord til eiendomsutviklere og franchisetakere. Det var ikke mange som visste hvem Kameo var eller hvordan forretningsmodellen fungerte.

Noen måneder etter at han begynte, gikk ABG Sundal Collier inn som største eier. En milepæl som skulle påvirke selskapet tydelig.

– Det skapte økt trygghet hos eiendomsutviklere og bidro til at vi kunne posisjonere oss tydeligere. Siden den gang har vi bygget en historikk som har bevist at vi er en pålitelig finansieringspartner, uavhengig av markedsforhold.

Etter studietiden gikk Daniel over i en fulltidsrolle som kredittanalytiker. Gjennom årene har han, i tillegg til kredittarbeidet, vært dypt involvert i arbeidet med Kameos institusjonelle kapital og relasjoner. eEn sentral del av å styrke selskapets langsiktige posisjon i markedet.

Hva fra de tidlige Kameo-dagene er du glad for at dere har lagt bak dere?

– De kalde samtalene før vi fant vår nisje er jeg glad for at vi har lagt bak oss. Det var vanskelig å overbevise eiere av industriselskaper i Nord-Norge om å hente finansiering gjennom en for dem ukjent, relativt ny aktør fra Stockholm med en ny forretningsmodell.Særlig når de allerede hadde gode bankforbindelser.

... og noe du savner?

– Jeg kan savne pionerfølelsen litt. Da alt var nytt, hver avtale føltes som et gjennombrudd, og vi virkelig testet oss frem.

Hva har vært konstant gjennom alle år, til tross for at selskapet har vokst?

– At vi har det utrolig gøy sammen, og at det alltid har vært en sterk vilje til å forbedre oss. Selv om vi har vokst og blitt mer strukturerte, har den energien og entreprenørånden vært der hele tiden.

Når vi spør hva som har fått ham til å fortsette å vokse i Kameo, er svaret tydelig.

– Først og fremst kollegene. Vi har det utrolig gøy på kontoret og en felles innstilling om at vi hele tiden skal fremover. Det er stimulerende og gjør at man selv utvikler seg. Vi åpner også opp en tradisjonell bransje som tidligere i hovedsak har vært tilgjengelig for dem med mye kapital, og gjør det mulig for flere å investere i eiendom på like vilkår – uavhengig av investeringsbeløp. Det føles meningsfullt.

Hva betyr lederskap for deg?

– Å bygge fellesskap og lede gjennom eksempel. Å skape et miljø der hver enkelt føler trygghet til å ta egne beslutninger og ansvar. Det er da man utvikler seg mest. Men lederskap handler ikke om å styre hver eneste detalj, men om å gi de rette forutsetningene for at mennesker skal kunne prestere og vokse.

I dag, syv år etter at han begynte som studentmedarbeider, er Daniel en del av Kameos ledergruppe som Chief Commercial Officer. En reise som speiler hvordan man kan vokse sammen med selskapet. Fra en jobb ved siden av studiene til en viktig byggestein i Kameos suksess. Vi er utrolig stolte av å presentere Daniel som Kameos Chief Commercial Officer!